+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Как открыть спортивный клуб с нуля для детей

Мода на красивое и здоровье тело набирает обороты, поэтому идея открыть фитнес-клуб весьма актуальна. Потребность в центрах для фитнеса восполнена не во всех районах, можно найти хорошие места без конкуренции. Фитнес как бизнес будет активно развиваться еще десяток лет, а это значит, что нужно успеть занять свою нишу. Жизнеспособны и прибыльны далеко не все фитнес-клубы, поэтому многие закрываются, не прожив и года.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: КАК СТАТЬ ПОПУЛЯРНЫМ В INSTAGRAM?!😱ОШИБКИ ИНСТАГРАМ

Как открыть детский развивающий центр

Ойгуль работала в отделе сопровождения сделок с капиталом, а Юлия - в отделе реструктуризации бизнеса. Но познакомились они гораздо позже, когда после появления детей решили оставить офисную работу и начать свое дело.

На первом курсе бизнес-школы профессор по теории предпринимательства рассказывал, что нужно для запуска успешного бизнеса. Первое - нужно ходить и смотреть, чего тебе не хватает самому. Потом, определившись с идеей, необходимо ходить и ко всем с этой идеей приставать — никаких секретов, нужно обязательно делиться своей идеей и собирать информацию и мнения.

Как ее лучше видоизменить, что есть похожего на рынке. Юлия тоже сделала список самых разных идей и начала его прорабатывать, параллельно занимаясь поисками партнера.

В этот момент Ойгуль Мусаханова тоже вернулась из второго декретного отпуска в офис, поработала два месяца и поняла, что надо что-то менять.

И вспоминает случай, как два месяца готовила отчет по компании, засиживалась на работе до ночи, не пошла на концерт любимой группы и не могла поехать с детьми в отпуск. Найти партнера оказалось непросто. Все, кого Юлия пыталась завлечь своей идеей, боялись потерять офисную стабильность.

И когда они наконец встретились с Ойгуль, то поняли, что их настроения и взгляды на бизнес совпадают. Многие наши знакомые бизнесмены рассказывают, что успешное партнерство — большая редкость.

Что все ругаются либо сразу, либо когда появляется прибыль и возникают разногласия, что делать с деньгами дальше. Тратить, хранить или вкладывать в дальнейшее развитие. Кто первым обнаружил проблему, тот ее и решает. Партнеры нашли друг друга, но не концепцию будущего бизнеса.

В списке потенциальных идей для стартапа у Федоришиной было много разных вариантов: несколько интернет-проектов и всего один детский. Ойгуль же сразу стала разрабатывать детское направление.

Будучи молодыми мамами, они уже успели хорошо исследовать рынок на собственном опыте. Девушки поняли, что в Москве, при всем богатстве выбора, не хватает хороших мест для мам с детьми. Девушки составили свои списки требований к детским клубам и начали адаптировать их в бизнес-модель, проверять их рентабельность.

Сначала планировали открыть и клуб, и салон красоты, и фитнес-центр, и игровую площадку, и даже балетную школу. Изначальная смета выросла в три раза. Партнеры пытались привлечь инвестиции, но так как за плечами у девушек не было никакого бизнес-опыта, найти инвестора не получилось.

Кредиты смущали Ойгуль и Юлию высокими процентами, к тому же у начинающих предпринимательниц не было убедительной истории cash flow. В итоге партнеры вложились поровну собственными накоплениями. Кстати, название появилось быстро. Свою оперативность они объясняют тем, что кроме того что Юлия стремилась успеть не растерять запал, полученный в Insead, для нее было принципиально капитализировать свои вложения в обучение: сильная мотивация заставляла ставить четкие дедлайны, в которые партнеры в итоге уложились.

Его владельцы легко согласились отдать место семейному клубу с предполагаемым трафиком сто восемьдесят человек в день. Контракт был заключен, на ремонт дали три с половиной месяца, однако Юлия и Ойгуль не подозревали, с какими трудностями им предстоит столкнуться.

Нужно было проводить вентиляцию, кондиционирование, канализацию. Обращаясь за помощью к техническим специалистам, например к вентиляционщикам, девушки не подозревали, что те будут завышать показатели в смете в три раза только для того, чтобы продать дилетантам больше дорогого оборудования.

Пришлось семь раз сходить к пожарным для согласования плана. Полученную от пожарных финальную смету в 2 млн рублей девушки смогли сократить ровно вдвое.

Поэтому нам пришлось абсолютно во все вникнуть самим и принимать окончательные решения самостоятельно. На инфраструктуру ушло много дополнительных средств: например, пришлось делать массу коммуникаций под кухню. Не имея никакого ресторанного опыта, девушки ходили с вопросами ко всем знакомым рестораторам.

Это нецелесообразно! В первоначальном проекте девушки рассчитывали на помещение метров, а в итоге найденное помещение оказалось метров и поэтому к первоначальному замыслу удалось добавить отдельные комнаты для праздников и разместить в общей сложности посадочных мест.

Учитывая, что сами владельцы будут заниматься закупкой оборудования, вникать во все детали, задавать правильные вопросы. Это позволит сэкономить приличную сумму на оборудовании и не покупать самое дорогое. В процессе подготовки к открытию клуба едва ли не самым главным испытанием бизнес-концепции стала качественно новая аудитория.

Во-первых, мы шли в новый для нас ресторанный бизнес. Во-вторых, мы сразу шли в категорию luxury. Кроме того, когда мы все это готовили-открывали, мы думали, что как с беременностью: вот сейчас мы все закончим, откроемся и выдохнем. Открытие состоялось ровно в срок, но все трудности были впереди.

Сразу проявились серьезные недочеты, которые дорого обошлись хозяйкам. Шеф, амбициозно запустивший полную версию меню, не справлялся с объемом, и пасту, например, приходилось ждать около часа. С персоналом тоже были сложности.

Поначалу девушки брали всех тех, кто готов был с ними работать. Ключевым позициям вроде шеф-повара и шеф-кондитера они были вынуждены предложить более высокую зарплату, чем в среднем по рынку, чтобы заманить их на работу с новичками.

Но в итоге шеф-повар, согласившийся на работу в Ribambelle за три месяца до открытия, за три недели до выхода отказался от предложения, чем сильно подвел всю команду. Открылся клуб без управляющего, хозяйки решили, что справятся сами. Сами и гостей встречали, и меню печатали. В меню основной акцент сделали на французскую кухню, потом добавили пасту и ризотто, без которых, как оказалось, в московских заведениях никуда.

Основные принципы детского питания, правда, девушкам удалось отстоять — в меню жесткое табу на наггетсы и картошку фри. Важным направлением стала кондитерская, в которой тоже, как выяснилось, масса нюансов. И в какой-то момент обнаружилось нерациональное использование дорогих ингредиентов.

Гигантские списания проходили из-за того, что закупали значительно больше того, что нужно, а лишний крем для тортов просто выбрасывали в мусор. В итоге кондитерские изделия Ribambelle оказались в три раза дороже средней стоимости по рынку.

Шеф-повара кафе выбирали самые дорогие ингредиенты, не пытались пофантазировать и заменить дорогие ингредиенты на более дешевые аналоги без ущерба для вкуса.

В итоге после внутреннего аудита Ойгуль и Юлия смогли в три раза сократить себестоимость кондитерки и в полтора раз — себестоимость основного меню, добившись среднего чека рублей. Например, вяленые помидоры шеф ресторана стал делать сам в духовке из бакинских помидоров.

Вскоре после открытия на Ribambelle посыпались жалобы на высокие цены на проведение праздников, поэтому они сели разбираться с архивом проведенных банкетов и поняли, что недобросовестные сотрудники накручивали в три раза цены на услуги приглашенных аниматоров.

Так удалось выправить и расценки на праздники. В изначальном бизнес-плане, кстати, праздники не занимали приоритетной позиции, хотя спрос на них оказался значительно выше, чем предполагали хозяйки. Сейчас ресторан является основной статьей дохода клуба.

Творческая студия, которой создательницы клуба уделяют много внимания, гораздо менее прибыльна. С 11 утра до 10 вечера в студии работает педагог, который в любой момент готов провести занятие для детей. В игровой комнате аниматоры также работают с утра до вечера, без четкого расписания.

Организация занятий кулинарные мастер-классы, танцы, ушу, балет, английский и китайский язык с носителями, рисование, подготовка к школе также отнимает много времени, но по финансовым показателям все уроки выходят, в лучшем случае, в ноль.

Например, девушки делали ставку на балетную студию, но в реальности балет не вызвал большого интереса. Но вся концепция оказалась успешной.

В операционную прибыль клуб вышел практически сразу, сейчас ежемесячная выручка составляет 11 млн рублей, но инвестиции по прошествии двух лет еще не вернули. Действительно, новый Ribambelle - совсем другой по атмосфере. Готовясь к предложению о франшизе, пришлось сделать ребрендинг, новый логотип и фирменный стиль.

В ближайших планах — выпуск собственной сувенирной продукции: игрушек и материалов для творчества краски, альбомы, карандаши, пеналы , а также открытие конфетной студии.

Ну и конечно, важно найти своего партнера, который будет с тобой на одной волне. Подпишись на рассылку Forbes Мы пишем о том, что поможет вам стать богаче. Рассылка Forbes. Мы пишем о том, что поможет вам стать богаче. Все рассылки Forbes. Forbes Woman женщины в бизнесе Александра Вакар Forbes Contributor.

Фото DR. Партнеры и основатели сети семейных клубов Ribambelle Ойгуль Мусаханова и Юлия Федоришина рассказывают, к чему нужно готовиться тем, кто планирует запустить детский стартап. Партнерские отношения Найти партнера оказалось непросто. С финансовой точки зрения общепит оказался выгоднее салона.

Год за два 1 сентября года девушки организовали первую встречу, посвященную совместному проекту, а 6 сентября года они уже открыли первый клуб Ribambelle.

Проверка открытием На инфраструктуру ушло много дополнительных средств: например, пришлось делать массу коммуникаций под кухню. Лишь спустя восемь месяцев после открытия удалось наладить показательную финансовую отчетность.

Продолжение следует Вскоре после открытия на Ribambelle посыпались жалобы на высокие цены на проведение праздников, поэтому они сели разбираться с архивом проведенных банкетов и поняли, что недобросовестные сотрудники накручивали в три раза цены на услуги приглашенных аниматоров.

Рейтинг Forbes. Лукойл млрд руб. Сургутнефтегаз млрд руб. X5 Retail Group млрд руб. Подписка на рассылку Да, я хочу подписаться на: Лучшее на Forbes.

Идеи для бизнеса.

Как открыть фитнес-клуб, спортивную группу или тренажерный зал

Не просто обычный бассейн! Зоны релаксации и гидромассажа, профессиональные инструкторы, огромное пространство чтобы поплавать в удовольствие и расслабиться. Абсолютная безопасность даже для начинающих пловцов. Многоступенчатая фильтрация, озонирование и ионизация — все это делает воду безупречно чистой.

Партнеры и основатели сети семейных клубов Ribambelle Ойгуль когда после появления детей решили оставить офисную работу и.

Бизнес-план спортивной секции

Чтобы о вашей секции узнало как можно больше людей, вам необходимо систематически рекламировать собственный бизнес. Давайте объявление в газеты, на радио, расклейте флаеры на улицах. Организовывая вышеуказанный бизнес, вы должны тщательно проработать вопрос о том, каким будет ваше помещение для занятий спортом это актуально и при разработке такого документа, как бизнес-план школы искусств. Если вы намереваетесь работать с клиентами с небольшим уровнем дохода, тогда и цена аренды спортивного зала не должна быть чрезмерно высокой. Инфо Как правило, решение бюрократических вопросов потребует определенного количества времени и обойдется до 30 рублей. Стратегически важным нюансом, определяющим успех бизнеса, будет выбор расположения вашего заведения. Итак, для новичков, не знающих, как открыть спортивную секцию, оптимальным выбором станет аренда зала уже функционирующего центра.

Восемь ошибок детских клубов

Желание вести здоровый образ жизни подталкивает людей к улучшению собственной физической формы. Поэтому сегодня бизнес, связанный со спортом, получает огромное распространение и становится одним из наиболее перспективных направлений. Безусловно, в этой области можно выбрать определенный и подходящий вам формат из нескольких возможных путей начала работы. Попробуем выяснить, чем конкретно начинающий предприниматель сможет заняться с нуля. Вообще, организация центра, куда смогут прийти разные социальные и возрастные группы людей, будет хорошим стартом своего дела.

Бизнес на спортивных услугах сегодня востребован как никогда. Большой теннис считается модным видом спорта, подходит, как детям, так и взрослым.

Как открыть спортивный клуб с нуля

Мы были одними из первых зарегистрированных клубов, начинали с единоборств, обучали в основном детей. Все начиналось в девяностые годы с обычной детской секции. Сейчас же сфера спорта и фитнеса развивается очень бурно: почти каждую неделю в Минске открываются новые спортивные объекты, секции и студии. И это вносит определенные коррективы в наше развитие. По первому высшему образованию я — военный юрист, но это не было моим призванием. И я, будучи членом сборной Беларуси по таэквондо, открыл секцию по единоборствам.

Как открыть секцию единоборств

Сегодня развитие спортивной индустрии в России еще только набирает обороты. Все больше людей старается следовать здоровому образу жизни. Для этого необходимо избавляться от лишнего веса, депрессивного состояния, а также постоянно поддерживать хорошую физическую форму. С учетом этой тенденции открытие спортивного клуба является довольно перспективной идеей, особенно сейчас, когда идет процесс насыщения рынка. Стоит отметить, что рынок элитных спортивных услуг в большинстве крупных городов уже занят, поэтому открывать спортивный клуб необходимо с расчетом на оказание услуг эконом класса. Несмотря на то, что количество людей, покупающих тренажеры в собственность, постоянно увеличивается, это не дает оснований считать данный вид бизнеса рискованным. Дело в том, что большинство людей ходит в спортивные клубы не только с целью поддержания физической формы, но еще и с целью расширения круга общения.

Тема: “Развитие частных спортивных клубов и построение экономики Тема : Как открыть коммерчески успешный футбольный клуб для детей и Создал клуб с нуля, без стартового капитала и без какой-либо.

Как оформить спортивный клуб

Строить эффективный бизнес и зарабатывать деньги в любительском, корпоративном и детско-юношеском спорте можно. Среди них - беговые марафоны, коммерческие клубы единоборств, любительские лиги и турниры по футболу, хоккею, баскетболу и другим игровым видам спорта, выездные спортивные кэмпы, частные теннисные корты и катки. Однако не все они прибыльны, не везде их менеджеры удовлетворены количеством клиентов, а инвесторы - возвратом инвестиций. Мы решили собрать для вас лучших из лучших предпринимателей и управленцев в любительском, корпоративном и детско-юношеском спорте.

«Я потратил миллион рублей, а мог бы на четверть меньше»

На этой неделе — детский клуб. Пока этому рынку далеко до насыщения. Распределены клубы неравномерно: иногда на большой спальный район приходится всего один-два клуба, тогда как в соседнем районе три клуба находятся на одной улице. Запуск обойдётся в ,5 млн рублей, а начать получать прибыль удастся не раньше чем через полгода-год, поскольку первые месяцы уйдут на набор и завоевание доверия клиентов. Как правило, один ребёнок посещает кружка. Одно занятие длится минут, так что при восьмичасовой работе и трёх комнатах теоретически можно проводить до 48 занятий в день.

Это одна из самых серьёных ошибок.

Как открыть фитнес центр?

В нашей стране, развивающие центры пока еще не получили широкого распространения, поэтому в данной сфере отсутствует высокий уровень конкуренции. Но это достаточно специфический бизнес, для развития которого понадобятся специальные знания и педагогический опыт. В этой статье мы попробуем разобраться, как открыть детский развивающий центр с нуля, где взять деньги и какие обучающие методики использовать в процессе работы. Многие новички, которые хотят открыть детский клуб или развивающий центр, часто задают вопрос, где взять деньги, если нет собственного стартового капитала? Это сложный, но вполне решаемый вопрос. Не нужно спешить влезать в долги или кредиты.

Когда мне о тебе рассказывали заочно, тебя мне представили фразой: "Девочка в 20 лет взяла кредит в банке и открыла успешную фитнес-студию". Я прекрасно помню, какие чувства испытал: у меня была искренняя радость и гордость за то, что такие люди есть. Ты недавно открыла вторую студию, у тебя уже сеть, я тебя с этим поздравляю. Недавно я вернулся из США.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 1 серия. Как открыть бизнес с минимальными вложениями. Почти с нуля. Центр обучения.
Комментарии 15
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Муза

    9. Не пускай дітей в школу і садік, розбери машину на запчастини, бо пісдєц і хунта її в армію забере. Викинь закордонний паспорт, бо нікуди не випустять. Квитки на потяг і автобус не купляй, бо з міста не випустять, купляй тільки на трамвай.

  2. Мира

    Короче через дня три после этих ссор, в 6 утра в квартиру ввалилось 4 тела мы из МУРа, вы такой-то, совершили то-то, обвиняетесь и тд .

  3. togoldnodif

    Спасибо за интересные ролики .

  4. Селиверст

    Тарас НАШ ПРЕЗИДЕНТ!

  5. Капитон

    Не ту страну назвали Гондурасом.Я думаю что это делается только для того чтобы предпринимательство закрывалось и сворачивалось самостоятельно и это так и будет,это видно не вооружённым глазом.По сути останутся только маленькие точки где работет сам предприниматель и большие сети.Выход один-надо обьявить кому нибудь войну и сдаться)).

  6. Аскольд

    Это молодежь который мозгов нету вот всякую хунью выставляют

  7. Рада

    К сожалению, очень скудная, и поверхностная информация в данном ролике 😬

  8. Вышеслав

    Да это все ради того что б выборов небыло, нехочет Петя покидать свой пост)

  9. caudrunon

    Если ты хочешь взять или взял кредит не забудь имущество переписать на близких и будет тебе счастье;)

  10. Борислава

    Здравствуйте Тарас,ну это и ежу понятно,что брать кредиты под бешеные проценты в нашей стране это глупо,по крайней мере на разную ерунду,типа жене на норковую шубку и так далее,но как быть людям которые берут допустим кредиты на лечение (то что у нас медицина бесплатная это все знают, и деньги нужны немедленно и много),и после влазят в кабалу,начинают прессовать сначала служба безопасности банка,далее очередь калов,потом возможно суд.Вот как таким людям быть? И чего им ждать и бояться?

  11. Платон

    Тоже туда ходил там одно, а точнее много быдла. Людей там нет!

  12. Розалия

    Вот скоро они до блогеров доберуться цуки.

  13. Ефросинья

    Наше правительство такого шанса ни упустит Особенно Южанина которая бегает с кубинским мешком по таможням собирает дань

  14. hausaleven85

    Он вступил в силу или нет?

  15. Ювеналий

    А про пройти в служебку с охранником это вообще пушка просто. Куда ещё и с кем пройти, лол? Я проще пойду по своим делам, а он пусть рядом бегает, коль не хочет меня из виду упускать пока полиция едет.